第79回 小さな本部、スリムな本部を目指して
 

西日本営業所総合などで拠点を一体化

現在、たんす屋には4つの拠点と110の店舗が存在する。どれもこれもその時点では必要で、最善の策として設立してきた。しかし今感じることは、人材と商品流通の効率化を迅速に進めるべきであるということだ。
 
110の店舗に、人と商品が配置されている事は、売上をつくる為で当然だが、四つの拠点に、人材と商材が分かれて存在している事は、効率面から見て問題がある。
4つの拠点とは、日本橋人形町の管理本部、五反田TOCの営業本部、大阪梅田の西日本営業所、そして新潟県十日町市の加工センターのことである。問屋時代は、本社が東京、支店が京都にあり、それぞれ東日本と西日本の顧客を担当しておりそれなりに明確な存在意義があった。
日本橋人形町の本社、100店を超す店舗へのデリバリーで手狭となり、営業本部を五反田TOCへ昨年移転した。京都支店は、呉服問屋の業務を完全終了したのを契機に、昨年、他の呉服問屋へお貸しした。西日本の中心は大阪梅田になるので、新たに大阪梅田に西日本営業所を開設したのだ。
また、たんす屋事業を立ち上げて3年目の2002年から、新潟県十日町市に駐在員を配置し、加工センターとした。これは年間数十万点に及ぶ、きものや帯の丸洗・殺菌・抗菌・消臭加工・シミ抜き・検針・プレス加工のコントロールと、何より、これらのリファインを終えた商品に値入れをする作業の為に、必要と考えてのことだった。これら4拠点では、売上をつくる訳ではないので、当然これらの経費は名店舗へ本部経費として分配される。
今求められているのは、小さな本部、スリムな本部である。そこで、これら4拠点を一体化する事を計画している。まずは今月3月中に、月の賃料95万円を支払っていた大阪梅田の西日本営業所を閉鎖する。ここでは、西日本の直営、FC店舗合わせて約30店分の商品のデリバリー行っていたが、4月からは五反田TOCで行うように変更する。西日本からわざわざ東京へ商品仕入に来るのは手間として大変だが、代わりに東西の商材がシャフルされて鮮度が向上するというメリットも期待される。次に十日町の加工センターだが、リファイン後の値入れ作業がネックとなり、常時約2000ケースがストックされているためその倉庫代が月15万円かかっている。近い将来、十日町を完全な加工センターとし、リファイン後の値入れ業務を五反田TOCに移転する事で15万円の倉庫代をカットする。さてその次は、人形町の管理本部と五反田の営業本部である。この2つが離れている事も大きな問題だ。社長の机が両方にあり、したがってパソコンや電話も両方にある。自分自身、人形町と五反田を行ったり来たりを余儀なくされているのだ。しかし、この2つを1体化するとなると相当の面積が必要となってくる。現在、人形町が約110坪、五反田が約165坪で、合計は275坪となる訳だが、何せ西日本30店舗分のデリバリーや、年間数十万点のきものや帯の値入れ作業スペースも新たに加わる訳なので、少なくとも、300坪から350坪程度のスペースが求められることになる。ちなみにTOCが250万円の賃料で、人形町をお貸しすれば少なくとも100万円の賃料が見込める。今の五反田で、百数十坪の増床を計画すると、一体化する経済効果が、すべて吹っ飛んでしまう。となると、若干立地が劣っても、月賃料300万円程度のスペースを増す事が急務となってくる。出来れば年内を目どに、適当なスペースが見つかれば、ベストだと考えている。
これはちょうど、ヤドカリが体の成長に合わせて適当な貝殻を見つけて、引越しするのに似ている。弊社は、もともと日本橋人形町と京都室町の自社ビルに本社と京都支店を置いていた訳だが、企業の成長に応じて自社物件から出る事で、次の選択肢が見えて来た。
従来の自社物件は他社へお貸しし、賃料収入を得れば良い。土地が値上り傾向にある今、あえて手放す必要はない。
もし自社物件にこだわっていたら、自社の変化と時流の変化への対応が遅れて、時々のベストの判断が出来ずにいたかもしれない。
イオングループの中核企業であるジャスコの前進、岡田屋呉服店の家訓『大黒柱に車をつけよ』に習い、弊社も今に最も適した場所へと、会社の大黒柱に車をつけて移動しようと考えている。

*リサイクル通信*バックナンバー

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   2009.5.25 掲載

【第103回 】きもの市場十萬屋
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【第101回 】きものが地球を救う
   2009.1.25 掲載

【第99回 】戦略転換の効果
    2008.11.25 掲載
【第98回 】着るだけで幸せになる
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【第97回 】2年目のきものデビューセット
    2008.9.25 掲載
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    2008.7.25 掲載
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    2008.6.25 掲載
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【第87回 】原宿プロジェクト
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【第74回 】最強催事プロジェクト
    2006.10 .25 掲載
【第73回 】きもの業界に激震
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【第72回 】NHK経済羅針盤
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【第71回 】きもの業界に2つの大波
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